因此,正如 在 会议上指出的那样,业务运营不得不采用敏捷规划,从每月周期转变为每周周期。 这可能是另一个持续存在的趋势,为机构打开大门,将其仅实施状态转变为更具咨询性的角色——帮助公司利用知识加速他们的数字系统。做和特定的研究数据。 当 机构扮演更具战略性和咨询性的角色时,可能会发生有趣的二阶效应。市场上传统咨询公司和转型机构之间的激烈竞争可能随之而来。 利用研究数据 在整个大流行期间加速的另一个趋势是搜索数据在确定繁荣市场或重要消费者行为方面的重要性,谷歌也向企业强调了这一趋势。
研究数据的影响可能会一直存在,可以超越战略层面,并告知公司如何转变其运营方式。 例如,正如 指出的那样,分析搜索数据以了解客户旅程以及人们对特定公司的询问可以为 印度兼职求职者电话号码列表 客户支持和他们新的常见问题提供信息。 同样, 机构在一般业务层面的支持作用可以继续增强。 然而,二阶效应可能会出现一种只使用研究数据进行复杂研究的新型业务——使用研究数据进行业务分析的咨询公司,与 没有直接关系。
以下是我们发现的一些主要趋势。 您可以继续使用您发现的内容和可能的后果来分析当前趋势,直到您找到 - 个对您的机构的背景有意义的趋势。 可行的商业趋势和新的商业模式画布 一旦探索了可操作的业务趋势,就可以创建一个新的业务模型画布,以如何在当今世界塑造资源充足的 机构的想法为指导。 简而言之,由 设计的商业模式画布 ( ) 是一种战略工具,可帮助您展示现有商业模式并使其对所有机构利益相关者都实用。